Карьерный рост

[Dona Gella]

Если есть компетенции (это ключевое!), необходимые для руководителя, и желание им быть, то всё сложится.

[Redactor]

РБК опубликовал рейтинг «25 главных женщин российского бизнеса». Три первых места занимают соответственно Татьяна Луковецкая (Группа «Рольф»), Марина Седых (Иркутская нефтяная компания) иТатьяна Володина («Л'Этуаль»).
В рейтинг вошли четыре представительницы фармбизнеса:
- Наира Адамян, «Джонсон & Джонсон» - 11 место*;
- Анастасия Карпова, «Эркафарм» - 12 место;
- Елена Карташева, «Эбботт» - 19 место;
- Анна Ярвиц, «Teva» - 21 место.
Положение в рейтинге зависело от трех переменных. В первую очередь от выручки возглавляемой компании (этот показатель был самым важным), во вторую — от численности штата, наконец, от роста выручки компании в 2014 году по сравнению со среднеотраслевыми показателями.
* В октябре 2015 г. Наира Адамян покинула компанию «Джонсон & Джонсон».

[STV]

Доброго времени суток!
Как, по вашему мнению, сделать карьерный шаг в регионах?
Пробую вот сейчас, но есть некий замкнутый круг: чтобы хотя бы собеседоваться на вакансию менеджера/КАМа, нужен опыт работы.
 Уже в вакансии указано: "Опыт в аналогичной должности от 1-2 лет".
А чтобы получить данный опыт, нужно как раз таки устроится на такую позицию.
Причем вакансий, в отличие от Москвы и Питера, немного, и появляются они нечасто...

[Nicolasha]

2STV

Как вариант - получить опыт менеджера/КАМа, получив повышение в компании, в которой работаете сейчас.

[STV]

Всё, как говорится, расписано на долгие годы вперед...
Уходить из сотрудников никто не собирается (даже временно, в декрет).
Наоборот, боятся, чтобы ставки не сократили и их не подвинули.
Готова уйти и в компанию поменьше-попроще (сейчас работаю в топовой оригинальной), но закавыка как раз в отсутствии опыта КАМа.
HR резюме просматривают, но...увы.

[STV]

В общем-то, вопрос мой был больше даже риторический, отражающий ситуацию в фарме в регионах в целом. Себя я привела как пример, но многие мои знакомые с опытом 7 и более лет МП (старшим МП, ведущим МП и т.д.) также не могут перейти на ступень выше. Нет опыта КАМа/менеджера - извиняйте...

[Almazz]

2STV: в карьерный рост не верят уже даже новички, которые еще несколько лет назад уверенно заявляли с умным видом: "Через год я планирую стать региональным менеджером". А мы кивали со словами: "Вот как здорово будет!", - и посмеивались в душЕ 
Вот Вы нам Омерику-то открыли )))
Еще годик-другой и не останется даже рефлексирующих по этому поводу )
Всем станет просто пофиг )

[STV]

Да не было у меня цели Омерику-то вам открывать.
Хотелось просто узнать мнения умных и опытных по этой теме.

[Redactor]

2STV:
Сложно ответить на Ваш вопрос без знания ситуации конфликта. В разных компаниях имеются различные определения функций КАМа ( зависит от сегмента рынка).  Теоретически, много лет работающий (МП, СПМ и т.п.) - уже выполняет функции КАМа. Функционал КАМа основан на детальном знании своей клиентской базы, в первую очередь.
Попробуйте добавить в резюме фразу "МП с функционалом КАМа".
Все одно - вопрос решится лишь на собеседовании. Есть база - есть сотрудник.

[STV]

Спасибо, Сергей Вячеславович!  Прочитала и поняла, что именно такой совет мне и нужен был (четко и по делу). Честно-честно.

[moroZZova]

Доброго времени суток!
Как, по вашему мнению, сделать карьерный шаг в регионах?
Пробую вот сейчас, но есть некий замкнутый круг: чтобы хотя бы собеседоваться на вакансию менеджера/КАМа, нужен опыт работы.
 Уже в вакансии указано: "Опыт в аналогичной должности от 1-2 лет".
А чтобы получить данный опыт, нужно как раз таки устроится на такую позицию.
Причем вакансий, в отличие от Москвы и Питера, немного, и появляются они нечасто...

Первый карьерный шаг в регионах лучше делать в своей компании. Только так. Последующие шаги уже проще даются.
Есть, конечно, призрачный вариант перехода на менеджера или КАМа в менее известную/успешную/надежную компанию (нужное подчеркнуть) и, набравшись опыта, вернуться в серьезный бизнес.

[Clavdij]

 В пределах одной компании могут быть полярные  варианты. В одном отделе будут все расти кому не лень. В другом не вырастет никто. Все это зависит от руководителей отделов и линейных менеджеров.

[Doctor_NO]

Первый карьерный шаг в регионах лучше делать в своей компании. Только так. Последующие шаги уже проще даются.

Идеальный вариант. Однако не все везучи. Порой приходится переработать и оценить свой отдел совсем с другой стороны

[Sedative]

Если есть компетенции (это ключевое!), необходимые для руководителя, и желание им быть, то всё сложится.

наверно все видели https://i.redd.it/nr7m7811ok141.png
там хорош первый комментарий:
"На собеседовании у генерального директора:[/size]- Итак, последний вопрос. У вас нет никакого опыта работы, вы совсем молодой, с чего вы решили что годитесь на должность заместителя директора в такой огромной фирме, как наша?
- Папа ну хватит уже свои шуточки."

[Redactor]

2Sedative:
Если мне память не изменяет, то за многие годы беззаветного труда в генериковых компаниях Вы выше регионального менеджера так и не поднялись?

[oksi]

2Sedative:
Если мне память не изменяет, то за многие годы беззаветного труда в генериковых компаниях Вы выше регионального менеджера так и не поднялись?

Региональный менеджер тоже хорошо.

[Redactor]